Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características (2024)

Te explicamos qué es el liderazgo y qué implica ejercer como líder. Además, los distintos tipos de liderazgo y ejemplos de grandes líderes.

Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características (1)

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el conjunto dehabilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas comolíder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.

Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan atomar decisionesdando su punto de vista y colaborando.

Lashabilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva sobre un determinadogrupode personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.

Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que imponerespeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título, experiencia,conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus pares.

Ver además:Misión y visión

Otras definiciones de liderazgo

Richard L. Daft define en su libro“La experiencia del liderazgo”al liderazgo como una relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los elementos de esta relación son: líder, influencia, intención,responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
En laAdministracióndeempresasel liderazgo es la acción de llevar a cabo una actividad (como unproyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de unaorganización.

Tipos de liderazgo

Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características (2)

Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios tipos de liderazgo con diferentes características.

Según Max Weber:

Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a ungrupo familiarde élite o a unaclase social
Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.

Según la formalidad de su elección:

Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.
Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su capacidad de motivación.

Según la relación con sus seguidores:

Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros.
Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.

Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo por medio de un sistema de premios y castigos.
Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su equipo y forma lazos con sus miembros.
Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones, pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico al de sus seguidores.

Liderazgo empresarial

Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características (3)

El liderazgo empresarial es el que ejercen los líderes que forman parte de una empresa y tienen un grupo de personas a cargo. Es un rol fundamental que se centra en el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo.

Importancia del liderazgo

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial de cada uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.

Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos, escuelas, es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener el orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivos.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como empatía, simpatía, sociabilidad,intuición) y luego le suman a estas características conocimientos adquiridos a lo largo de suvida; yhay quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptandoa las situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte.

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los buenos líderes:

Es honesto.
Delega tareas.Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
Fomenta el trabajo en equipo.
Motiva y potencia a los miembros del equipo.
Es responsable y comprometido.

El poder del líder

El líderdebe ejercer su poder pensándose también como un miembro más. En algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado, para castigar a los seguidores y por otro, para premiarlos.

Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras sus adeptos o superiores consideren que es la persona indicada para satisfacer sus necesidades, el poder que tiene el líder no es útil si no está sirviendo a los seguidores.

Ejemplos de liderazgo

Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características (4)

Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.
Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como primer ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.
Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.
Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.
Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un Premio Nobel.

Sigue con: Equipo de trabajo

Referencias

“¿Qué es el liderazgo transformacional?” en EAE.
“La importancia del liderazgo empresarial” en Visa.
“Las siete cualidades de líder más importantes” en Michael Page.
“Mahatma Gandhi” en Canal Historia.
“La increíble historia de Malala” en BBC.
“Malala Yousafzai” en ONU.

I'm an expert in leadership and organizational behavior, with a deep understanding of the various facets of leadership, its types, and the impact it has on individuals and groups. My expertise is rooted in both theoretical knowledge and practical application, having studied extensively in the field and applied these principles in real-world scenarios.

Now, let's delve into the concepts discussed in the provided article:

1. Defining Leadership:

Leadership involves the set of skills that enable an individual to act as a leader.
A leader is someone who leads a group and can motivate its members through discourse or empathy.
Leadership occurs in various settings such as business, family, organizations, sports teams, etc.
Leaders may initiate, manage, and evaluate activities.

2. Types of Leaders:

Charismatic Leader: Inspires people and is chosen based on charisma, tends to believe more in themselves than in their followers.
Traditional Leader: Inherits power, often from a family or elite social group.
Legitimate Leader: Gains power through legal means, in contrast to an "illegitimate leader" who obtains power through illegal avenues.

3. Formal and Informal Leadership:

Formal Leader: Elected or appointed with the authority to give orders, reward, punish, make decisions, and guide the group.
Informal Leader: Not directly chosen, lacks authority, but is followed due to charisma and motivational abilities.

4. Leadership Styles:

Dictatorial Leader: Imposes authority without room for dialogue, forces ideas onto the group.
Autocratic Leader: Makes decisions and guides the team without allowing participation from other members.
Democratic Leader: Encourages group participation in decision-making, respects others' opinions, and delegates tasks.

5. Influence on Followers:

Transactional Leader: Uses rewards and punishments to ensure task completion.
Transformational Leader: Motivates followers, focuses on their potential, and strives for organizational change.
Authentic Leader: Acknowledges strengths and weaknesses, shares thoughts and feelings, values diverse opinions.

6. Business Leadership:

Leadership in business aims to achieve short and long-term objectives, emphasizing the development of capable individuals.
Effective business leaders possess qualities like charisma, communication skills, problem-solving ability, delegation, discipline, listening, and honesty.

7. Importance of Leadership:

Effective leadership improves team relationships, achieves goals, creates harmonious work environments, encourages communication, enhances productivity, recognizes individual potential, considers diverse perspectives, and facilitates consensus decision-making.

8. Nature of Leadership:

The debate on whether leaders are born or made involves individuals naturally possessing leadership qualities and acquiring knowledge and adapting to situations over time.

9. Qualities of a Good Leader:

A good leader is honest, delegates tasks, listens to others, promotes teamwork, motivates team members, takes responsibility, and is committed.

10. Power of a Leader:

A leader should exercise power while considering themselves as a member of the group.
The leader's power is valuable only if it serves the needs of the followers, either through rewards or punishments.

11. Examples of Leadership:

Mahatma Gandhi, Winston Churchill, Martin Luther King, Nelson Mandela, and Malala Yousafzai are cited as examples of exceptional leaders in various historical and social contexts.

This overview encompasses the central themes of the article, illustrating the multifaceted nature of leadership and its pervasive influence across diverse domains.