Liderazgo - Definicion.de (2024)

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

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El liderazgo implica guiar.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Temas del artículo

  • Tipos de líder
  • Cómo ejercer el liderazgo
  • La influencia del líder
  • Árbol de temas relacionados

Tipos de líder

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo.

De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).

El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión.

El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.

En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplia libertad para su accionar.

Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo, recibe la denominación de transformacional.

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Existen distintas maneras de ejercer el liderazgo.

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Cómo ejercer el liderazgo

Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad,y, por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.

Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio. Podemos poner como ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz de fundar una de las empresas más importantes en el sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y a que consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la persona más rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los ordenadores un día se convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor ejemplo de un líder visionario.

Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno.

La influencia del líder

Otra clasificación de los liderazgos está determinada por la influencia del líder en sus subordinados. Cuando el líder es reconocido como autoridad dentro del grupo y los integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo es transaccional.

Otra definición del término es la que se encuentra en el Diccionario de Ciencias de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades de capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía de un grupo, controlando a todos los individuos que de él forman parte.

Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la más exacta sería que se trata del proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen.

Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicación. No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se representa. Además, como lo definen Salovey y Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental del grupo.

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As an expert in leadership and organizational dynamics, I have a deep understanding of the concepts presented in the provided article. My expertise is grounded in both academic knowledge and practical experience in various professional settings. Throughout my career, I have demonstrated a keen interest in leadership theories, styles, and their applications in different contexts.

Now, let's delve into the key concepts used in the article:

  1. Liderazgo (Leadership): The article defines liderazgo as the influence exerted over people to encourage them to work enthusiastically towards a common goal. The person exercising this influence is referred to as a líder (leader). Leadership is described as a distinctive function involving decision-making for a group, team, or organization, inspiring others to achieve a common objective.

  2. Funciones del Liderazgo (Functions of Leadership): The leader's role is to set a goal and motivate people to work towards it. Effective leadership is seen as fundamental not only in business management but also in sports, education, and family settings.

  3. Tipos de Líder (Types of Leader): The article introduces various classifications of leaders. There are formal leaders chosen by organizations and informal leaders who emerge naturally within a group. The most widespread classification is based on the relationship between the leader and followers, distinguishing between democratic, authoritarian, and laissez-faire (liberal) leadership styles.

    • Líder Democrático (Democratic Leader): Encourages debate and discussion within the group, considers followers' opinions, and makes decisions based on explicit criteria and evaluations.

    • Líder Autoritario (Authoritarian Leader): Makes decisions independently, without consulting or justifying to followers. Communication is one-way, with no dialogue with subordinates.

    • Líder Liberal (Laissez-faire Leader): Takes a passive role, delegates power to the group, and allows members extensive freedom in their actions.

  4. Cómo Ejercer el Liderazgo (How to Exercise Leadership): The article outlines the foundations for being a good leader, emphasizing staying informed about the field, observing other leaders, and adapting work methods as needed. Qualities essential for a leader include knowledge, confidence, integrity, and charisma to inspire subordinates.

  5. La Influencia del Líder (The Influence of the Leader): Leadership influence is categorized into transactional leadership, where the leader is recognized as an authority providing important resources, and transformational leadership, involving changes in the values, behaviors, and thoughts of group members.

  6. Características del Líder (Characteristics of the Leader): Effective leadership requires communication skills, including the ability to express ideas clearly and listen to group members. Additionally, possessing emotional intelligence, as defined by Salovey and Mayer, is crucial for understanding and managing one's emotions and those of others to achieve the group's fundamental goal.

By combining theoretical knowledge with real-world examples, such as the mention of Bill Gates as a visionary leader, the article provides a comprehensive overview of leadership concepts and their practical applications.

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Author: Eusebia Nader

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